İlk Montaj için Taşlama Bilyesi SAG Mill
Ürün Açıklaması:
İlk montaj için öğütme bilyesi SAG değirmeni, SAG değirmeni tasarım kapasitesine (veya normal üretime) ulaşmadan önce değirmene yüklenen öğütme bilyelerini ifade eder.Çalışma parametrelerinin kararsızlığı, işçinin yeterliliği, besleme minerali ve bilyalar ve gömlekler arasındaki sık etki nedeniyle, bu durum, deneme üretimini etkileyen ve ek ücretleri artıran hizmet ömrünü azaltmak için öğütme bilyelerinin veya gömleklerinin kırılmasına neden olabilir.
Goldpro, maden durumuna bağlı olarak birçok araştırma ve testten sonra, ilk montaj SAG değirmeni için öğütme bilyelerini geliştirdi.Öğütme bilyesinin performansı, malzemenin iyileştirilmesi ve buna uygun ısıl işlem süreci ile ayarlanır. Yüksek tokluğa ve uygun aşınma direncine sahip bu taşlama bilyeleri, bu tür son derece zorlu çalışma koşullarına uyum sağlayarak ve gömlekler üzerindeki etkiyi azaltarak tasarım kapasitesi sağlayabilir.Maden gösterilerindeki uygulama sayesinde, tasarlanmış üretimi büyük ölçüde desteklemiş ve maliyetleri düşürmüştür.
Ürün Avantajı:
Kalite kontrol:
ISO9001: 2008 sistemini kesinlikle uygulayın ve sağlam bir ürün yönetimi ve kontrol sistemi, ürün kalite test sistemi ve ürün izleme sistemi kurdu.
Uluslararası yetkili kalite test ekipmanlarıyla, test spesifikasyonları CNAS (Çin Ulusal Uygunluk Değerlendirmesi Akreditasyon Servisi) sertifikasyon sistemi ile kalifiyedir;
Test standartları, SGS (Evrensel Standartlar), Silver Lake (ABD Silver Lake) ve Ude Santiago Chile (Santiago Üniversitesi, Şili) laboratuvarları ile tamamen kalibre edilmiştir.
Üç "bütün" konsept
Üç "bütün" konsepti şunları içerir:
Tüm kalite yönetimi, tüm süreç kalite yönetimi ve kalite yönetimine tam katılım.
Tüm kalite yönetimi:
Kalite yönetimi tüm yönleriyle somutlaştırılmıştır.Kalite yönetimi sadece ürün kalitesini değil aynı zamanda maliyet, teslim süresi ve hizmet gibi faktörleri de dikkate almalıdır.Bu önemli tüm kalite yönetimidir.
Tüm süreç kalite yönetimi:
Süreç olmadan sonuç olmaz.Tüm süreç kalite yönetimi, kaliteli sonuçları sağlamak için değer zincirinin her yönüne odaklanmamızı gerektirir.
Kalite yönetimine tam katılım:
Kalite yönetimi herkesin sorumluluğundadır.Herkesin ürün kalitesine dikkat etmesi, kendi yaptığı işteki sorunları bulup iyileştirmesi, işin kalitesinden sorumlu olması gerekir.
Dört "her şey" kavramı
Dört "her şey" kalite konsepti şunları içerir: müşteriler için her şey, her şey önlemeye dayalıdır, Her şey verilerle konuşur, her şey PDCA döngüsüyle çalışır.
müşteriler için her şey.Müşterilerin gereksinimlerine ve standartlarına daha fazla dikkat etmeli ve önce müşteri kavramını oluşturmalıyız;
Her şey önleme dayanmaktadır.Önleme odaklı bir anlayış oluşturmamız, sorunları daha ortaya çıkmadan önlememiz ve sorunu daha bebeklik döneminde ortadan kaldırmamız gerekiyor;
Her şey verilerle konuşur.Sorunun özünü bulmak için köklerin izini sürmek için verileri saymalı ve analiz etmeliyiz;
Her şey PDCA döngüsü ile çalışır.Sürekli gelişmeyi sağlamak için kendimizi geliştirmeye devam etmeli ve sistem düşüncesini kullanmalıyız.